一般來說是用來作為對公司品牌實力，產(chǎn)品定位，受眾人群，未來店鋪運營方向，能給天貓帶來什么流量什么資源的一個整體描述。其目的是為了讓審核的招商小二對你品牌和產(chǎn)品做一個比較詳細的了解，以及確定你是否具有優(yōu)秀的運營能力，能讓天貓平臺和你的商鋪產(chǎn)生互利共贏局面。最重要的一點是每一個類目在每一個時間點上，要求都會不同。

　　1 盡量簡潔。避免長篇大論，一目了然，突出重點，小二不可能給你看的多仔細，一點要在第一時間表達自己的優(yōu)勢優(yōu)點。

　　2 PPT記得多用圖表示最好，簡單清楚，一目了然，準確度也更高。

　　3 制作PPT一定要站在小二角度去弄，這樣你表達的東西，符合他想要的東西，最后重點突出。

　　4 重中之重就是你核心產(chǎn)品的細分，這個自己領(lǐng)會。因為現(xiàn)在大家想到的天貓基本都有在賣，你產(chǎn)品的賣點，夠不夠新穎，夠不夠吸引人，人群定位是不是夠精細化。

　　天貓運營計劃書具體表達的內(nèi)容：

　　1 品牌介紹。就是品牌創(chuàng)立時間，品牌故事等等

　　2 運營公司介紹。就是公司的簡介，什么公司規(guī)模，成立時間，業(yè)務(wù)定位，發(fā)展方向等

　　3 年度目標(biāo)，團隊概況（就是運營天貓店鋪團隊的人員數(shù)量，工作分工等。）

　　4 核心產(chǎn)品優(yōu)勢介紹、品牌的推廣計劃（可以包括線下實體店鋪的品牌運營計劃。）

　　5 服務(wù)體系

　　注意：文件大小3M以內(nèi)，最多上傳5個，格式要求PPT.PPTX

　　市場策略：

　　1 品牌定位策略。比如原創(chuàng)設(shè)計品牌，工匠精神情懷，崇尚自信 優(yōu)雅 自在 從容 的品牌風(fēng)格，追求極致的完美。

　　2 消費人群定位。比如主要客戶群是28-40歲的白領(lǐng)精英階級。

　　3 產(chǎn)品線定位策略。比如根據(jù)男裝類目年度產(chǎn)品生命周期變化，合理布局每季度的產(chǎn)品種類以及各種SKU數(shù)量。

　　4 全年運營節(jié)奏定位。嚴格按照類目產(chǎn)品生命周期制定合理的上新計劃 熱賣計劃和清倉計劃，合理控制商品庫存，提升售罄率。

　　5 價格定位策略。價格需要調(diào)整，價格定位需要定在主流價格之間，擴大受眾人群。

　　6 渠道定位策略。以天貓店鋪為主，淘寶店鋪為輔，其他平臺為次。

　　7 運營策略。前期需要通過市場分析找準市場切入點，可以選擇某個品類某款產(chǎn)品，主做單品爆款，通過拳頭產(chǎn)品打開知名度和銷量。中期每個品類打造1-2個爆款形成爆款群，通過各品類爆款做關(guān)聯(lián)銷售和店內(nèi)促銷以及活動推廣，帶動其他產(chǎn)品和熱銷形成全店大爆款＋小爆款，后期注重店鋪品牌營銷和會員營銷，逐步減少推廣費用比例，提高利潤率。

　　8 推廣方式策略。SEO+直通車+鉆展+硬廣+聚劃算+官方活動+主題活動+類目活動+日常活動+會員營銷+明星代言策劃+社交媒體運營。

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