申請入駐天貓最重要的一環就是品牌評估，其中十之八九的商家是在品牌評估環節被駁回。

　　說是品牌評估，但并不單單是只看品牌的影響力。產品的匹配度、貨品供應能力、品牌影響力、公司運營實力等等都是品牌評估的維度。

　　品牌評估其中的一項是要提供一份品牌運營計劃，這往往讓很多商家摸不著頭腦，運營計劃應該要怎么寫？要包括哪些內容呢？運營計劃到底重要嗎？

　　下面我就一一來解答一下商家的這些問題：

　　1、運營計劃重要嗎？是否必須提供？

　　運營計劃說重要但不是必填項，也不是決定因素；說不重要，但也是一項重要的評估維度。

　　如果公司品牌影響力大、運營經驗豐富，只要把品牌官網、線上平臺店鋪等實力鏈接一擺，那就勝過千言萬語，運營計劃可有可無，錦上添花而已。

　　如果公司實力一般，普普通通，那還是踏踏實實，認認真真的做好運營計劃，以求多一分打動小二的資本。

　　2、運營計劃要怎么寫？要包括哪些內容？

　　運營計劃主要包括產品的介紹、運營團隊介紹、貨品規劃、目標規劃、推廣計劃等等，也就是說你入駐天貓有什么目標，要怎么實現目標，為實現目標你做了哪些準備。

　　運營計劃要用數據說話，言之有物，避免空話套話，不需要長篇大論，小二沒有這么多時間來看，簡潔明了的介紹清楚就可以了。

　　3、運營計劃有沒有官方模板？能套模板嗎？

　　運營計劃沒有正式官方模板，內容也不是固定的，下面附帶的是半官方模板，參考內容即可，不要套模板，千篇一律反而對通過不利。

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