話說，京東今日晚間披露了2022年第四季度和全年的財報。八姐看了看，應(yīng)當說，面對異常艱難的第四季度，京東還是受到了不少挑戰(zhàn)的，不過，京東降本增效的效果還是杠杠的。八姐的感覺是，2023年，京東還會繼續(xù)過“苦日子”，但也會更加“狼性”，通過“百億補貼”等方式主動出擊，以尋找新的增長機會。

　　好啦，不廢話了，下面咱們來詳細說說京東的財報吧。

　　1，京東2022年營收超過萬億元。

　　根據(jù)京東披露的數(shù)據(jù)，2022年京東集團全年凈收入10462億元，同比增長9.9%。這也是京東的營收首次突破萬億元，算是實現(xiàn)了一個小目標吧。

　　而2022年第四季度，京東的凈收入為2954億元，同比增長7.1%。營收增速的放緩也顯示了京東所處的環(huán)境的嚴峻。眾所周知，去年第四季度，疫情反復，這可能也會京東的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響。

　　不過，對于2023年的前景，徐雷坦言，消費信心的恢復還需要一定的時間，可能到2023年下半年才會有較大的好轉(zhuǎn)。

　　2，京東利潤大幅改善。

　　根據(jù)財報，2022年第四季度，京東歸屬于普通股股東的凈利潤為30億元，而2021年同期凈虧損52億元。不按美國通用會計準則（Non-GAAP），歸屬于普通股股東的凈利潤為77億元（約合11億美元），去年同期凈利潤為36億元。與此同時，京東的經(jīng)營利潤率為1.6%，而去年同期為負。

　　全年來看，不按美國通用會計準則（Non-GAAP），京東歸屬于普通股股東的凈利潤為282億元（約合41億美元），而2021年凈利潤為172億元。

　　3，京東的“降本增效”效果還是杠杠的。

　　京東的利潤改善背后，離不開京東的降本增效，這也在財報中體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　2022年第四季度，京東履約開支增速低于營收增速，履約開支在收入中的占比為5.7%，低于去年同期的5.9%。營銷開支大幅下降，同比減少了10.3%。與此同時，“一般和行政開支”也同比減少了2.5%。

　　4，雖然過“苦日子”，京東的研發(fā)投入力度還是挺大的。

　　根據(jù)財報，2022年第四季度，京東研發(fā)開支為44億元，同比增長41億元。整個2022年，京東的研發(fā)開支為169億元。而據(jù)京東此前的披露的數(shù)據(jù)，從2017年全面轉(zhuǎn)型技術(shù)以來，京東在6年間投入了1000億元用于技術(shù)研發(fā)，這讓京東的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)從每年的10次提升到12次。

　　5，京東員工數(shù)超過55萬！

　　京東的員工數(shù)再度令人震驚。根據(jù)財報，到2022年底，京東體系的員工數(shù)超過55萬，而在第三季度時，京東的員工數(shù)為50萬，這也意味著，一個季度，京東的員工就增加了5萬人。同時，2020年初的時候，京東體系的員工數(shù)為26萬，這也意味著，三年的時間，京東的員工數(shù)增加了29萬。

　　6，“百億補貼”第一個月就投入10億元，不影響利潤率。

　　京東的“百億補貼”最近可是吸引了無數(shù)的目光啊，這可能也是京東今年主動出擊的重要策略。而在財報電話會議上，徐雷也解釋了京東的“百億補貼”思路。

　　徐雷稱，“京東的經(jīng)營理念就是通過成本效率優(yōu)化，為用戶打造極致的用戶體驗。價格確實是用戶體驗非常重要的因素，以前所有的價格讓利都集中在大促上，這對商家的供應(yīng)鏈是有考驗的。這次我們希望調(diào)整營銷策略，希望通過日常促銷的模式，建立消費者京東‘天天低價’的心智，也使得整個行業(yè)的供應(yīng)鏈能夠平穩(wěn)運行。”

　　與此同時，徐雷披露，第一個月，京東就會和品牌商家共同投入營銷資源。他也表示，百億補貼上線的時間比較短，目前來看還是取得不錯的效果，很多超出了預(yù)期，給老用戶帶來了真正的實惠，也帶來很多的新用戶，總體來看是對京東是有價值的。

　　另外，京東高管也認為，“百億補貼”對京東的利潤率影響會非常低，京東會重新分配大促和日常促銷的預(yù)算，提高運營效率，但不會大幅改變營銷預(yù)算。

　　嗯，看起來，京東在2023年在運營上的改變還真是不小呢。接下來我們就看，在宏觀經(jīng)濟和消費信心恢復的2023年，京東能否通過“百億補貼”等打法在市場中吸引用戶并實現(xiàn)快速增長了。

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